子筑云工程项目数字化管理平台最新版

子筑云工程项目管理软件是一款提供工程项目管理办公的应用平台，提供资料库内容可以了解，支持工地材料查询、预算执行情况查询，还提供成本统计、现场管理、审批管理等功能服务，带来系统化的协同办公管理体验，有效提高工作的效率！

子筑云工程项目数字化管理平台软件介绍

子筑云工程项目管理平台软件始于2002年，主要致力于建筑行业中小企业项目管理平台的研发和推广，促进建筑行业施工企业项目管理信息化进程，服务于广大建筑行业中小施工企业。所研发的项目管理平台—子筑云是项目工地管理全面解决方案，它将开启您的智慧项目，数字工地！

子美建筑工地管理系统是施工企业项目管理信息化管理平台，涵盖成本，办公自动糊和现场管理。

主要功能模块：项目开拓，成本管控，施工现场管控，办公OA，工程星盘等功能模组是工程项目管理的全面数字化解决方案。 通过20多个功能模块，260多项功能，150多张报表呈现让您对项目管理一切尽在掌握！ 15年的持续创新，3500多个企业级的用户，20000多个项目的千锤百炼，为您开启智慧项目，数字工地。 适用本系统，适合各类工程施工。

子筑云软件特色

协同办公高效化

轻享移动化办公，日常管理规范化，各项事务申请审批，无纸化审批流程直入各个管理环节，消除信息孤岛提高行政效率，即时审批

成本管理体系化

业务财务一体化智能化管理，收付款严格控制，避免项目款项重复支付/超预算支出，减少财务风险；同时能够有效提高资金利用率

项目管理智能化

智能透明化的工程项目管理，实时全面掌控项目进度延期、变更、验收、整改及材料申购/签收等施工状态一目了然，减少项目风险，确保项目高效高质的完成

预算分析专业化

‍

全面适应清单计价、半包、全包、预算、采购、入库、退库、退货，全流程专业进销存准确高效，同步分析成本利润

管理方式精细化

彻底变更“被动项目状况出汇报”、“问题发生听报告”的传统模式，而进行实时监管施工现场、洞悉项目发生，减少没必要的支出，提升透明度

合同管理针对化

针对工程行业的合同管理：总包，分包，材料合同，租赁合同，设备合同，其他合同管理；合同变更项，索赔项，奖励项，计价计量项的添加，材料合同的

功能服务

合同管理

管理与项目相关的所有对甲总包合同、材料采购合同、机械（周转材料）租赁合同、运输合同、劳务合同、分包合同等，让所有与项目相关的重大事项通过签订合同的方式倒逼项目进行规范管理，减少与材料供应单位、合作单位产生不必要的纠纷，保障项目顺利进行；纸质合同文件单独保管，同时可以扫描上传至系统，便于随时、随地查看原始合同文件。

材料管理

材料采购合同，具有材料预算功能。根据工程量清单确定采购数量、合同确定采购单价，通过采购合同汇总表，可以确定材料预算； 提供材料库存明细表、出入库明细表、出入库汇总表、材料采购合同执行情况汇总表等报表查询功能，动态掌握项目材料库存情况； 与现场施工人员密切相关的材料申请、材料入库、材料领用等功能同时支持手机APP操作，支持原始单据拍照上传，方便、快捷、高效。

节材管理

软件自动将 项目预算与实际使用材料分析比对，节省下的材料金额会按照提前设置好的节材比例 计算出奖金发放给项目人员，从而达到节省材料的效果，不仅提高了员工们的施工积极性，同时也避免了施工过程中的材料不必要的浪费现象，完美的诠释了材料管理并非 只有硬性控制才有效果。

机械及运输管理

提供机械（周转材料）费用汇总表、明细表，运输费用汇总表、明细表的查询功能，动态掌握租赁费用情况，通过单项费用的横向、纵向对比，如发现费用异常情况可及时调整； 与现场施工人员密切相关的租赁申请、运输申请、运输记账等功能同时支持手机APP操作，支持原始单据拍照上传，方便、快捷、高效。

劳务管理

提供劳务费用汇总表、明细表，点工统计表、薪资发放表等报表查询功能，及时掌握人工费用情况、防止劳资纠纷； 与现场施工人员密切相关的劳务申请、点工单同时支持手机APP操作，支持原始单据拍照上传，方便、快捷、高效。

资金管理

提供资金账户余额表、明细表，借款余额表、明细表，应收款汇总表、明细表，应付款汇总表、明细表等一系列报表查询功能，清晰反映资金及往来情况； 与现场施工人员密切相关的借款申请、费用申请、付款申请、报销单同时支持手机APP操作，支持原始单据拍照上传，方便、快捷、高效。

进度管理

通过材料分布工程和进度，收付款进度计划，施工双代号网络横道图 三者 进行软件的进度管理，分别从不同的角度进行项目进度的管理。

现场管理

及时掌握月度产值完成情况；参照计划与实际完成情况，对项目进行考核，形成月度考核报表，为奖惩提供依据；及时掌握整体进度情况，控制项目延期风险。

考核管理

公司或项目开展的员工周，月，季度考核；分包商，供应商的信用评级考核。支持全过程自定义，自定义：考核项目，考核机制，考核对象，考核评分等级等等。内部考核 最终汇总出 考核单。员工奖励和惩罚机制，分包商与供应商自动显示信用评级，方便公司及项目审核是否继续合作等事宜。